Нам доверяютИспользуемый нами подход к ведению бизнеса в Китае уже оценен многими руководителями крупных предприятий и организаций. В числе клиентов и партнеров SCS Group несколько организаций, входящих в ТОП крупнейших непубличных компаний РФ (по версии «Forbes»). Мы являемся консультантами Центра экономического и инвестиционного сотрудничества России и Китая, плотно сотрудничаем с Ассоциацией российских дипломатов, членами которой являются сотрудники центрального аппарата МИД РФ, а также дипломаты, вышедшие в отставку. Большая часть новых клиентов приходит к нам по рекомендации. Для тех, кто хоть раз сотрудничал с нами — вопрос выбора уже не стоит. Партнеры и друзья South China Service Group Ltd:Строительство:НПО «Мостовик»Строительная компания «Строймикс — А» (Хабаровск) Строительная компания «Утес» (Хабаровск) Строительно-инвестиционная компания «Амурлэкс» (Хабаровск) Инжиниринговая компания «Монтро» (Москва) ГК «Подсолнух» (Новосибирск) Дальневосточная строительная компания «Росдальстрой» Торговля и ритейл:Торговая сеть «Монетка» (Екатеринбург)Торговая сеть «Красное и Белое» (Челябинск) Сеть магазинов модной одежды «Fassionmania» (Москва) Торговая сеть «Л’Этуаль» Производство:ОАО «Пивоваренная компания Балтика»ООО «Прокопьевский Завод Светотехника» ООО «Завод Электроаппарат-Развитие» Производственная компания «Практика» (Москва) ООО «Вент Холдинг» (Хабаровск) Реклама, PR, дизайн, Night live:Рекламное агентство «INTREND» (Москва)Ночной клуб «Опера» (Москва) Ночной клуб «OPERA Village» (Москва) Ночной клуб «Рай» (Москва) Центр культурно-деловой активности «Kazakovo» (Москва) Известные московские дизайнеры Никита Мурзин и Юлия Шорс (Москва) Мастерская дизайна «Ирины Вайман» (Москва) Транспорт и логистика:Группа компаний «LCMG» (Москва)Дальневосточная транспортная группа (Москва) SEALINER Group (Владивосток) Зарубежье:SG Handels Gmb (Германия)Rusko Co., Ltd (Ю. Корея) LR DEVELOPMENT (Черногорье) ТОО Тамерлан (Казахстан) ООО «Зондермото» (Украина) ООО «Белоптон» (Беларусь) ЗАО «Тапанар» (Беларусь) и многие другие. |
|
